(383) 383-07-03

  7-8 июня в Новосибирске



 business 3.0

Тренды. Технологии. Инсайты

 

ПОДРОБНОСТИ НА НОВОМ САЙТЕ ФОРУМА 

До начала мероприятия осталось

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Чтобы гарантировать участие

Форум Business 3.0 это:

 

ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАГЛЯНУТЬ В НОВУЮ РЕАЛЬНОСТЬ 
И ПОСМОТРЕТЬ НА ИНУЮ ФИЛОСОФИЮ БИЗНЕСА
ЭТО ИНСТРУМЕНТЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ СМЕНИТЬ 
УГОЛ ЗРЕНИЯ И РАСШИРИТЬ КОРИДОРЫ МЫШЛЕНИЯ
ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ НАЩУПАТЬ НОВЫЕ ХОДЫ ДЛЯ СЕБЯ 
И СВОЕГО БИЗНЕСА, ОПИРАЯСЬ НА РЕАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ

 

 

Основная ценность форума в том, что за два дня вы не просто послушаете экспертов, вы сами попробуете представленные инструменты:

  

ГЕЙМИФИКАЦИЯ

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ

УБЕРИЗАЦИЯ

КАРТА ТРЕНДОВ

AGILE

SCRUM

 

 

Мир меняется, и мы не просто должны, мы не можем не меняться вместе с ним. Скорость появления изменений предельно высока и реакция на них должна соответствовать. Тренды, которые сложно представить свершившимся фактом, технологии, которые только кажется невозможно применять в своем бизнесе – такова современная реальность

Что вас ждет на форуме:

1 большая игра, участниками которой вы станете

Вовлечение - это один из мощнейших трендов современного бизнеса. Без вовлечения клиентов продаж недостаточно. Без вовлечения сотрудников результаты посредственны. Мы приготовили вам огромный сюрприз. Мы будем играть! Все 2 дня! Тема игры «Автостопом по галактике». Вы на практике поймёте, как может выглядеть вовлечение с помощью игр, а может уже завтра примените этот опыт в своём бизнесе. Мы отправимся в путешествие по галактике и будем осваивать новые бизнес-планеты. Вы почувствуете себя исследователями и проживёте незабываемый опыт.

 

2 дня новой информации, 8 интереснейших спикеров

Мы собрали темы, о которых пока только говорит мир бизнеса, и пригласили спикеров, которые рискнули и внедрили современные методики. В первый день вы познакомитесь с самыми интересными трендами.

 

3 инструмента, которые вы сможете попробовать в действии

Второй день форума будет посвящен практике. У вас будет шанс увидеть, как работает инструмент, самому попробовать его в действии.

ПРОГРАММА ФОРУМА

Юлия Воликова

Москва

Генеральный директор компании exeStation, разработчик бизнес-акселератора exeRace

Эксперт в области масштабирования бизнеса с практическими навыками стратегического маркетинга, продаж, геймификации и управления. 

Карты трендов

  • Инструмент - карта трендов, как с ней работать
  • Практические рекомендации для сегмента вашего бизнеса
  • Детальный разбор бизнес-кейса в формате командного мозгового штурма
  • Экспертиза решений, разработанных группой, и обратная связь с рекомендациями владельцу кейса

Карта трендов - это дорожная карта для исследования нынешних и будущих трендов до 2050 года, с помощью которой вы сможете сгенерировать новые идеи по обновлению ваших продуктов на базе трендов, актуальных для вашей области. Инструмент, который поможет выявить и понять, КУДА БУДУТ ДВИГАТЬСЯ ПОТРЕБНОСТИ ваших клиентов в ближайшие 5-10-15 лет.  Если вы адаптируете свой продукт под эти потребности, то ваши продажи будут расти, а бизнес стремительно развиваться.


Сергей Чирва

Новосибирск

 Успешный бизнес-лидер, топ-менеджер NPM Group

 В его опыте запуск Agile в Компании NPM Group, не только на IT-проектах, но и в производстве, конструкторских разработках, в сфере услуг (маркетинг, персонал). На данный момент занимает должность Директора по Agile и внутреннего тренера компании NPM group.

Agile - способность быстро адаптироваться к изменениям в быстро меняющемся мире

  • Откуда взялся Agile? Краткий экскурс в историю.
  • Гибкость и изменения. Методология Agile как мировоззрение и восприятие мира.
  • Ценности Agile. Что важнее: процессы или люди и взаимодействия?
  • О наивысшей ценности и 12 принципах Agile.
  • Реализация Agile на практике. Фреймворки для любых типов задач и проектов.

Александр Доманицкий

Москва

С 2009 года занимается антикризисным управлением и повышением эффективности различных компаний в области ритейла, логистики и ИТ, находящихся в странах Западной Европы и России. Опыт проектов от больших ритейл структур (non food) до контейнерной судоходной линии или краудсорсинговой платформы.
До 2009 года занимался построением ритейл операций группы РеСтор (сейчас Inventive Retail Group - inventive.ru) в России и Европе. До открытия компанией Apple локального офиса руководил независимой компанией Apple IMC, представлявшей интересы Apple в России и странах СНГ.
На данный момент консультирует некоторых венчурных инвесторов/венчурные фонды по вопросам эффективности/антикризисного управления компаний-стартапов в ИТ области.

Уберизация всего... Это возможно?

  • Будущее. Как оно выглядит? Зачем имеет смысл задуматься об этом сейчас?
  • Краудсорсинг или управление конкурентной средой исполнителей. Что это такое? Как работает? В каких областях применимо? Как может повлиять на привычное взаимодействие работодателя и работника?
  • Технологические платформы. Сервис гигантов против агрегации сервисов малых исполнителей. Стандарты агрегации. Возможные изменения ландшафта
  • Разделение ресурсов инфраструктуры бизнеса. Логика работы. Инструментарий. Примеры применения
  • Блокчейн. Как это работает? Зачем это нужно? Как блокчейн может изменить нашу жизнь?
  • Системы управления бизнесом. Основные элементы. Конкуренция систем управления.

Михаил Амелькин

Новосибирск

Генеральный директор группы компаний «Тион»

Нейроменеджмент. Когда «ньютоновская механика» квадратно-гнездового управления перестает работать

Классический «дискретный» менеджмент с его стройными оргструктурами, матрицами полномочий и бизнес-процессами неплохо описывал бизнес-реальность в двадцатом веке. Многие бизнесы XXI века осознали себя в совершенно новых условиях – релятивистские скорости изменений на рынке, турбулентные потоки информации, критическая плотность конкуренции. Олдскульные методы начали «сбоить». Кажется очевидным, что подходы к новым моделям организации бизнеса (если большинство сотрудников – живые люди, работающие головой) следует искать в понимании того, как устроен мозг человека.

Это тренинг для тех, кто, как и я, терпеть не может тренинги.


Сергей Журихин

Москва

Руководитель по обучению и развитию персонала Yota
Окончил юридический факультет ИНЭП по направлению «международное договорное право». С 2001 по 2009 год возглавлял обучение Коммерческого блока в столичном филиале «Мегафона». С 2009 по 2011 год возглавлял Управление обучения персонала «Росгосстрах-Жизнь». В 2011 году стал руководителем по обучению и развитию персонала Yota. 

Геймификация

Геймификация: Теория и Практика

  • Почему каждая 2-я компания в 2016 года решила использовать приемы геймификации в своем бизнесе? И почему только единицы смогли использовать этот инструмент успешно не только для мотивации персонала, но и для повышения своих бизнес результатов?
  • Как сделать геймификацию инструментом работающим на ваш бизнес и повышающим его стоимость? На каких ключевых принципах должна строиться геймификация в вашем бизнесе

Мария Сташенко

Москва

Эксперт в области дизайн-мышления и креативного предпринимательства. Куратор курса «Дизайн-менеджмент» в Британской высшей школе дизайна.

Основатель лаборатории Wonderfull. Научный редактор российского издания «Запускаем инновации» Гийса ван Вульфена и «Думай, как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров» Жанны Лиедтки и Тима Огилви (издательство «Манн, Иванов и Фербер»). Академический член Design Management Institute (США). Выпускник HS Anhalt (Pg Marketing Management), Staffordshire University (MA Design Management). Основатель российского «Сообщества дизайн-менеджеров».

Дизайн-мышление как технология будущего

В последние несколько лет мир бизнеса стал серьезно интересоваться творческим мышлением и его инструментами, которые помогают решать бизнес-задачи более гибко, быстро и с высокой эффективностью.

Подход Design Thinking объединил в себе лучшие инструменты для того, чтобы не только решить задачу разработки нового продукта или сервиса, востребованного пользователями, но и наладить процесс создания таких устойчивых продуктов на стороне компании - создать команду, запустить здоровый рабочий процесс без перегибов и конфликтов, а также сформировать культуру в компании, которая поддерживает и развивает инновации.

В своем рассказе я смогу поделиться опытом внедрения инструментов Design Thinking / дизайн-мышления на российской почве и представить основные проблемы, которые позволяет успешно решить этот подход в бизнесе.


Дмитрий Кустов

Новосибирск

Руководитель IT проектов в NPM Group

Сертифицированный Product Owner и Scrum Master от Scrum.org

Product Owner IT продукта YoTask.

Scrum - инструмент, который помогает достигать цели быстрее

  • Как SCRUM стала самой популярной методологией гибких разработок.
  • 5 ценностей SCRUM как основа командных взаимодействий.
  • О «курах» и «свиньях» SCRUM -процесса
  • Sprint, Planning, Daily Scrum, SOS и другие события в SCRUM
  • Артефакты или еще немного про прозрачность и адаптацию в SCRUM


Евгений Павловский

Новосибирск

Business Development Director в "ExpaSoft", сертифицированный EMC Data Science Associate, кандидат физико-математических наук, старший преподаватель Кафедры Общей Информатики НГУ, заведующий лабораторией аналитики потоковых данных и машинного обучения НГУ-Экспасофт.

Big Data как новая философия бизнеса

  • Что такое большие данные и почему Big Data это новая философия бизнеса? 

Более глубинное осознание целей и задач бизнеса и окружения может быть достигнуто только посредством анализа входящих потоков данных. Те, кто неэффективно используют данные — отстают от конкурентов. Кто использует —получает конкурентное преимущество

  • Взгляд в будущее - как Big Data могут изменить бизнес и жизнь к лучшему?

Принятие решений, основанных на достоверных данных
Город без пробок
Помощь врача до появления симптомов болезни
Необходимые вам товары всегда в наличии
Отсутствие надоедливой рекламы
Эффективное и оперативное создание новых бизнес-моделей, продуктов и услуг

  • Мифы про большие данные

Big Data знает ответы на все вопросы
Кадровый миф - "Специалистов по большим данным очень мало"
Большие Данные только для Больших Компаний

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Лофт-проект Мельница. Новосибирск, ул. Фабричная, 31

Партнеры:


Стоимость участия

17000 рублей за 2 дня участия
Пакет "Совместная покупка" 
Объединяйтесь и получайте скидки! 
от 3-х человек - 20% 
от 5 человек - 30% 
от 10 человек - 50%
В стоимость включены кофе-брейки, обед, всё необходимое для успешного прохождения игры 

 

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Чтобы гарантировать участие


или оплатите онлайн

Оплата производится через Яндекс.Кассу с помощью банковских карт.

1. Выберите пакет:

17000 руб. - Business3.0

2. Заполните все поля:

(383) 383-07-03

Политика конфиденциальности

Разработка сайта - АИМ "Эмпирикс"

Яндекс.Метрика